Salariés libérés, performance assurée

par Isabelle Hennebelle

« L’Express » 1 FEVRIER, 2012

Favoriser « l’autodirection » des collaborateurs est l’une des solutions expérimentées par quelques entreprises pour que les salariés donnent le meilleur d’eux-mêmes, performance à la clef.

« Des entreprises où les salariés seraient libres, heureux et productifs, c’est possible! », lance Isaac Getz, coauteur de l’ouvrage  Liberté& Cie. Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises.

Ce professeur à l’ESCP Europe (Paris) et expert APM a passé au crible des dizaines d’entreprises pendant quatre ans. Favi, PME du nord de la France, Harley-Davidson, GSI (une SSII française), Gore (tissu respirant Gore-Tex)… en dépit de leurs différences, ces entreprises performantes, au turnover peu élevé, ont su créer un environnement où les collaborateurs déploient le meilleur d’eux-mêmes. Trois raisons.

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