Suite aux nombreuses questions sur la notion de l’entreprise libérée voici quelques références bibliographiques.

Cela étant dit, je suis convaincu que les anglais ont raison en disant « The proof of the pudding is in the eating » et Don Quichote en disant « Al freír de los huevos lo verá » . Bien qu’une philosophie, « Entreprise libérée » ne s’apprend vraiment que dans l’observation et la pratique sur le terrain. C’est le cas de tous les textes proposés.

Bonne lecture.

 

La notion de l’entreprise libérée a été conceptualisée dans ces textes :

Brian Carney & Isaac Getz, Freedom, Inc., Crown/Random House, 2016 (nouvelle édition). Publié das 10 pays dont en France : Liberte & Cie, Fayard 2012/Flammarion 2016 (nouvelle édition).

Isaac Getz, L’entreprise libérée, Fayard 2017 (en poche, Fayard/Pluriels, 2019)

Isaac Getz, La liberté, ça marche!  Flammarion, 2016.

Isaac Getz. “Liberating leadership: How the initiative-freeing radical organizational form has been successfully adopted”, California Management Review, 51, 32-58, 2009 (traduit en Français : Le leadership libérateur, forme radicale de l’organisation. L’Expansion Management Review, Septembre, 63-81, 2010).

Bob Davids, Brian Carney & Isaac Getz, Leadership without Ego, Palgrave MacMillan, 2018 (édition française Leadership sans ego, Fayard, 2019).

Les textes de recherches suivants ont donné des éclairages supplémentaires sur la libération d’entreprises :

Isaac Getz, “Des salariés libres d’agir : théorie ou destin?” Gérer et Comprendre, Juin 2012, 27-38.

Isaac Getz, “L’entreprise libérée : Sa notion, son processus de libération et ses antécédents”. In J.-M. Saussois (Dir.), Les organisations : Etats des savoirs, Editions Sciences Humaines, 2016, pp. 420-430.

Isaac Getz et Laurent Marbacher, “L’entreprise libérée : Une philosophie pratique stimulée par un écosystème”. In M. Mack et Ch. Koehler (Dirs.) Entreprises vivantes : Ensemble, elles peuvent changer le monde,  2016, pp. 17-39.

 

Quelques ouvrages écrits par les leaders libérateurs sur les entreprises libérées (et qui n’ont pas été inclus dans La liberté, ça marche!; dans l’ordre alphabétique) :

Stan Richards, The Peaceable Kingdom (New York: John Wiley, 2001).

Rich Teerlink & Lee Ozley, More Than a Motorcycle: The Leadership Journey at Harley-Davidson (Boston: Harvard Business School Press, 2000)

Jean-François Zobrist, La belle histoire de FAVI : l’entreprise qui croit que l’homme est bon (Tome 1 : Nos belles histoires) (Paris : Humanisme et Organisations, 2007)

Michel Munzenhuter, Perfambiance, l’entreprise qui libère les énergies : Le management de Perfambiance (Du Signe Eds, 2016)

Alexandre Gérard, Le patron qui ne voulait plus être chef, (Paris : Flammarion, 2017)