Sortir de la bureaucratie hiérarchisée Propos recueillis par Christian Curtenelle LE JOURNAL DES ENTREPRISES, HORS-SÉRIE N° 5 2012 A l’aune de dizaines de visites d’entreprises à travers le monde, vous prônez la notion d’entreprises libérées. De quoi s’agit-il ? Je … Lire la suite Transformer les pratiques managériales
Catégorie : Entretiens
L’autonomie n’est pas la liberté et ne le sera jamais dans la bureaucracie
Donnez le pouvoir aux gens de terrain car eux savent vraiment par Christophe Bys l’Usine Nouvelle, 3 Fév 2012 L’Usine Nouvelle – « Aucun cadre n’a d’autonomie totale sur tout dans son activité et dans … Lire la suite L’autonomie n’est pas la liberté et ne le sera jamais dans la bureaucracie
Faut-il virer les managers?
Notre interview dans Le Journal des Entreprises En Décembre 2011, Gary Hamel a publié un article dans HBR intitulé “First, Let’s Fire All the Managers” sur la base de ce qu’il a observé dans l’entreprise … Lire la suite Faut-il virer les managers?
L’Entreprise (L’Express) : l’entreprise libérée = l’anti-crise
Libérer les salariés: un modèle anti-crise ? Anne BARIET L’ENTREPRISE, 25 Octobre 2012 Fini le système tayloriste ! Dans » l’entreprise libérée « , la responsabilisation des salariés devient un levier de performance. C’est le concept … Lire la suite L’Entreprise (L’Express) : l’entreprise libérée = l’anti-crise
La révolution du management — à la une du Parisien
La révolution du management par Bénédicte Alaniou Le Parisien, 10 avril 2012 Beaucoup de personnes qui s’intéressent aux pratiques des entreprises libérées se demandent s’il y a un vrai engouement pour elles. Nous ne voulons pas … Lire la suite La révolution du management — à la une du Parisien
Notre interview sur Radio Classique
« L’invité business » avec Nicolas Pierron 30 AVRIL, 2011 Vous pouvez écouter cet entretien dans son intégralité ici
Les gens détestent travailler dans des entreprises qui ne les écoutent pas, alors ils arrêtent de s’investir
AEF – Interview d’Isaac Getz par Juliette Galeazzi AEF 15 MARS, 2012 « Le modèle de gestion traditionnel est devenu le mal absolu de l’entreprise. Il est construit sur le principe d’une bureaucratie hiérarchique qui enferme … Lire la suite Les gens détestent travailler dans des entreprises qui ne les écoutent pas, alors ils arrêtent de s’investir
Stimuler l’initiative améliore la performance
L’interview dans RH Tribune, N°149 Laurent Cortvrindt FEVRIER, 2011 Dans Freedom lnc., Isaac Getz retrace la performance d’entreprises dont les salariés s’auto-dirigent. Cette forme d’organisation, encore peu répandue, permettrait d’afficher des résultats supérieurs par rapport … Lire la suite Stimuler l’initiative améliore la performance
CFO Magazine s’intéresse au Freedom Inc.
Stimuler l’initiative améliore la performance Cortvrindt et Lo Giudice DECEMBRE, 2010 Quel type d’organisation se cache derrière le concept de «Freedom Inc. »? Isaac Getz: « Ce sont des entreprises sans hiérarchie pyramidale. Les managers … Lire la suite CFO Magazine s’intéresse au Freedom Inc.
Isaac’s interview in Capital.fr
« Libérer l’initiative dans l’entreprise permet d’améliorer la performance financière » Pierre-Alban Pillet 19 Mai 2010 Capital.fr : Vous avancez qu’une certaine forme d’organisation permet de libérer la créativité et l’initiative dans l’entreprise. Quelle est-elle? Isaac Getz … Lire la suite Isaac’s interview in Capital.fr