La culture d’Amazon est l’objet d’un vif débat aux US ces jours.
Suite à l’article paru dans New York Times (voir le lien ci-dessous), ce n’est pas tellement la culture du grand stress, souvent toxique qui a causé la surprise.
« Up or out » et autres pratiques d’Amazon sont monnaie courante dans beaucoup de cabinets de conseils et banques d’investissement. La surprise est que cette culture est trouvée chez GAFA.
C’est vrai que l’image de l’environnement de travail de GAFA— »Geeks in All is Free, Always »—a été un peu abîmé. Le style exigeant de Steve Jobs’ s’approchait du harcèlement et les fameux 20% de Google se sont révélés comme un autre bénéfice pour retenir les geeks, abandonné dès que les temps sont devenus un peu plus durs (voir notre chronique). Mais au moins, ces entreprises essaient d’aller dans la bonne direction. Amazon semble d’aller dans le sens inverse. Pire, le groupe ne semble pas s’en rendre compte. Quel choque.
Vous pouvez lire l’article de New York Times ici.
La chronique de Brian Carney sur cette affaire peut être lue ici.
