La culture de SEMCO vue par Semler sur

6 MARS, 2007

KERRY O’BRIEN: Avez-vous la moindre admiration pour une culture d’entreprise, disons dans une banque d’investissement, une banque d’investissement très prospère, où une part de la culture est que tout le monde est dans son bureau à 7h ou 7h30 le matin et où celui qui part avant 19h le soir est très mal vu, limite indécent, et peut-être qu’ils génèrent beaucoup de profits et reçoivent de gros bonus, alors pourquoi est-ce que cette culture n’est pas un symbole de succès pour vous?

RICARDO SEMLER: Globalement, il s’agit d’une culture militaire – quand vous y réfléchissez, quelle est la différence entre Colin Powell et Jack Welch, ne sont-ils pas interchangeables? Bien sûr qu’ils le sont. Dans un MBA pour quelqu’un de West Point, nous utilisons des termes militaires tout le temps.

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