Ce petit article Zappos, l’entreprise libérée… de ses salariés résume l’article de New York Times sur la mise en place difficile de Holacracy chez Zappos. Nous avons étudié cette entreprise pour notre ouvrage en 2008 et avons été impressionné par leur culture fun, égalitaire et tournée client. Ce n’était pas l’entreprise libérée mais les germes y étaient. Depuis, Zappos a épousé Holacracy, et l’article fait malheureusement une confusion entre la philosophie de l’entreprise libérée et le modèle de Holacracy.

En revanche, il y a un sondage très intéressant à la fin de l’article. Au moment de ce post 90% des gens se disent vouloir travailler dans l’entreprise libérée. Et ceci, malgré la confusion induite par le titre et le contenu de l’article.