L’alter management chez LIPPI

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Lippi, les recettes de l’alter management

 

Anne BARIET

L’ENTREPRISE, 28 Fevrier 2013

Peut-on gommer toute hiérarchie et redonner leur liberté aux salariés du terrain ? C’est le pari tenté par la société Lippi, spécialisée dans la clôture, le grillage et le portail métallique, à Mouthiers-sur-Bouëme (Charentes). L’idée? Le management collaboratif. Chaque salarié, du soudeur à la secrétaire, peut participer à la performance de l’entreprise.

Concrètement, les journées de travail débutent devant le tableau de performance, où sont affichés tous les indicateurs de l’entreprise en fonction des objectifs définis en début d’année, service par service : commandes clients, résultats financiers, projets de l’entreprise, investissement…  » Chacun peut intervenir et donner de nouvelles idées », assure Julien Lippi, DG de l’entreprise, petit-fils du fondateur et président du CJD (Centre des jeunes dirigeants) de Poitou-Charentes…

Vous pouvez lire l’article entier ici.

 

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